【ボーナスは】サトーってどうよ？その４【年３回】

1 ：西田東久男：2008/01/18(金) 14:38:00

其の一
http://that3.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1037021666/l50#tag502

其の二
http://money5.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1129814652/l50#tag713

其の三
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1171676777/l50

公式
http://www.sato.co.jp/

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【業務用】バーコード ラベルプリンター【ニッチ】
http://pc11.2ch.net/test/read.cgi/printer/1196599329/l50

386 ：氏名トルツメ：2008/06/24(火) 23:34:24

まだ無糊YAにｻﾄｰｺｳｲﾁはいるの？

387 ：氏名トルツメ：2008/06/25(水) 15:46:10

無糊YAって何ですか？
縦読みしたけど分からなかったです。

388 ：氏名トルツメ：2008/06/27(金) 18:40:00

ｓｓｓ

389 ：氏名トルツメ：2008/06/27(金) 18:40:37

ｄｄｄｄｄ

390 ：氏名トルツメ：2008/06/27(金) 18:44:43

7月は退職ラッシュ。辞めれない人間は労基へＧＯ！

391 ：氏名トルツメ：2008/06/27(金) 23:46:25

＜グーグルも実践中！「くそったれ社員」排除で収益向上＞
パワハラ上司に、ゴマすり同僚、無気力部下…そんなアスホール（くそったれ社員＝イヤな奴）
は洋の東西を問わずどんな企業にもいるものだ。ただし、組織の宿命と思ってはいけない。
グーグルなど勝ち組企業が、アスホール排除のルールを実践していることをご存知だろうか。
スタンフォード大学の人気教授、サットン博士は、日本企業も同じ発想を持つべきと説く。
（略）
ある試算によると、イヤな奴が１人存在することより当該企業が被る損害額は、人件費は別
として、年間最大16万ドル（約1600万円）にも上る。1人いるだけでも周囲の生産性は落ち、
同僚は辞め、特に管理職にいる場合は、深刻な訴訟問題に発展することもある。
（略）
では、組織からイヤな奴をなくすためには、どうすればいいのか。じつは、この点で、大いに
参考になるのがグーグルである。

同社の企業理念に「Don't be evil（悪魔になるな）」という有名な言葉がある。むろんそれで
も、イヤな奴はいるだろうが、だいたいにおいて「ここでイヤな奴をやっても、仕事の効率化
に何ら貢献しない。得することはない」という意識は組織の上下によく行き渡っている。
（略）
人材獲得競争は、日々世界的に厳しさを増しているが、グーグルが規律あるフレンドリーな
雰囲気で優秀な人材を引きつけ、なおかつ急成長を遂げている以上、多くの企業が同様の
手法を取るしかないからだ。
（略）
最良の解決策はとにかくトップが礼節のある組織にしたいと思い、行動を起すことである。
じつは日本で問題になっている「いじめ」は、アメリカにもある。特に軍やフラタニティー（男
子学生のクラブ）など、強い文化を持つ組織にありがちなことで、企業でも時折見られる。
いじめは、誰かをスケープゴートにして団結心を強める動きで、これを防ぐためにはやはり
トップ自らが強い行動に出るしかないと思う。（以下略。全文は http://diamond.jp/series/worldvoice/10011/ ）

392 ：氏名トルツメ：2008/06/27(金) 23:52:10

　最良の解決策はとにかくトップが礼節のある組織にしたいと思い、行動を起すことである。じつは日本で問題になっている「いじめ」は、アメリカにもある。
特に軍やフラタニティー（男子学生のクラブ）など、強い文化を持つ組織にありがちなことで、企業でも時折見られる。いじめは、誰かをスケープゴートにし
て団結心を強める動きで、これを防ぐためにはやはりトップ自らが強い行動に出るしかないと思う。

　むろん、イヤな奴ほど才能があるという反論もあろう。

　アップルコンピュータのスティーブ・ジョブズＣＥＯはその最たる存在だろう。しかしジョブズ氏はトラブル以上の見返りをもたらすことがわかっているわけ
で、万人に適用すべき評価軸ではない。一般企業において、「えせジョブズ」の存在は百害あって一利なしであることを忘れてはならない。（談）

393 ：ＫＯドドメーン！：2008/06/28(土) 13:27:00

この会社は変な朝礼やって、若手に嫌がらせて、離職率を上げて、人件費のＵＰを抑えることを経営方針にしてるんではないかと、あたしは真剣にかんぐっています。

394 ：氏名トルツメ：2008/06/28(土) 14:11:43

６月２６日に広島のハローで、企画提案型営業で１名の求人が

出ていました。

取扱商品や企画営業の内容は優れていると思いますが、ノルマ

達成するための毎日の勤務が激務でやめる人が多いんでしょう

か？

また、通常の年棒・各種手当に加えて年３回業績年棒を支給と

ありますが、これって要は歩合給制度ということなんでしょう

か？

毎日、２２時〜２４時くらいまで勤務していて、早く帰る出先

や社員はあまりいないんでしょうか？

どなたか情報提供していただけませんか・・・

395 ：ＫＯ：2008/06/28(土) 21:23:43

１０００打　早くやめろ。
ｆじた、なんとかせー。
ｗえｓｔ田社長、どはし福社長なんとかせ
１０００打の席にんおまえらがとれー
もうめちゃ区ちゃ打ー

396 ：ＫＯドドメーン！：2008/06/28(土) 23:52:23

しつもんだけど、むかしからＳＮＤってああだったの？私は新参者です。

397 ：氏名トルツメ：2008/06/29(日) 21:47:54

支店長時代からああだったけど
仕事はするし、基本的に営業の味方だから今とは根本が違う罠。

398 ：氏名トルツメ：2008/07/01(火) 19:06:33

最近、人が辞めすぎジャマイカ？
君達の部署では、どんな感じ？

399 ：氏名トルツメ：2008/07/01(火) 20:43:15

CSR報告書みるかぎり離職率は高くないぞ

400 ：氏名トルツメ：2008/07/01(火) 22:06:41

この会社は労働組合あるの?残業時間に上限無し?

401 ：氏名トルツメ：2008/07/01(火) 22:50:27

>>400
組合は社長にその昔潰されたお

402 ：氏名トルツメ：2008/07/02(水) 01:12:42

組合の話題出すと消されるよ

403 ：氏名トルツメ：2008/07/02(水) 15:56:16

ttp://allabout.co.jp/health/stressmanage/closeup/CU20030319A/

404 ：氏名トルツメ：2008/07/07(月) 20:25:34

今日も深夜残業手当荒稼ぎ

405 ：氏名トルツメ：2008/07/10(木) 18:08:28

>>398
もうﾎﾞﾛﾎﾞﾛの部署ﾊｹｰﾝ!
今期で大量退職だって(^^)

406 ：氏名トルツメ：2008/07/10(木) 22:29:58

マネージャ自ら優秀な部下を潰しまくる

優秀ではないが耐久力があって同期で最後までのこるとそのままマネージャになる

人望や管理能力の乏しいマネージャが自分が優秀と勘違いして優秀でちょっと生意気な社員をやばい仕事に送り込み･･･

というループを繰り返している部署がありますね

407 ：氏名トルツメ：2008/07/10(木) 22:33:58

>>406
何か思い当たるフシがあるなあｗ

408 ：氏名トルツメ：2008/07/11(金) 12:41:27

>>405

どの部署？

409 ：氏名トルツメ：2008/07/11(金) 23:45:38

東、大、金。特に大はｻｲﾃｰみたいﾜﾗ。お気に入り人事♪の被害者達だね。もう何人目？あの調子だと退職者まだ増えるね。

410 ：氏名トルツメ：2008/07/12(土) 07:53:34

昨日も深夜残業手当荒稼ぎ

411 ：氏名トルツメ：2008/07/12(土) 10:10:50

某社と全面対決
勝負有ったか？

412 ：氏名トルツメ：2008/07/12(土) 13:09:04

>>409
大　miya？

413 ：氏名トルツメ：2008/07/13(日) 05:26:16

>>409
kwsk

414 ：氏名トルツメ：2008/07/14(月) 09:19:24

サトーを辞めた部外者だが、カキコさせてくれ。

若い外国の人が、課長になったって聞いたが、
技術力も無いのに、そりゃねーだろ！

技術屋は技術力で出世できると思ってたが、
出世は実力主義じゃ無いんだなぁって実感した。

本当に、都合のよい部下しか出世できない
変な仕組みが、会社を腐らせてると思う。


サトーに少しは未練があったけど、
でも今なら、心から辞めて良かったと言える。

ありがとう、○○本部長！

415 ：氏名トルツメ：2008/07/14(月) 16:31:33

>>412
miyaだって。

416 ：氏名トルツメ：2008/07/14(月) 20:39:47

>>414
技術力があるからと言って出世出来るとは限らんだろ？学歴も同様

逆にそんなやつがマネージャになると自分自身の考えを下に押し付け余計おかしくなる
技術力だけじゃなく管理力や実行力 コミュニケーション力 人望 も重要な要素
とは言っても今のマネージャがこれらを兼ね備えているとは言い難いが

417 ：氏名トルツメ：2008/07/14(月) 21:21:13

そうそう、コミュニケーション下手クソなやつが
マネージャー職ついてると部下は大変だよ

好きな部下とだけべったり。
気分で仕事ふるのなんて日常茶飯事。
ちなみに人望０。実力も０。

418 ：氏名トルツメ：2008/07/14(月) 22:41:28

σ(o･"･o)　オレのことですか？

419 ：氏名トルツメ：2008/07/15(火) 09:48:22

SR408 のファームウェアってどっかからダウソできない？

420 ：氏名トルツメ：2008/07/15(火) 22:37:47

リンク切れてるよね

421 ：氏名トルツメ：2008/07/18(金) 21:30:06

と思ったらページ見れた
>>419頑張れ

422 ：氏名トルツメ：2008/07/19(土) 22:54:58

http://blogs.itmedia.co.jp/akihito/2008/07/twitter-393e.html

東急男さんに学んだ不幸な会社の話！？

423 ：ばかメーン！：2008/07/20(日) 06:43:38

迷惑はなはだしい。

424 ：ばかメーン！：2008/07/20(日) 18:50:40

6松は５、さて7松は？

425 ：氏名トルツメ：2008/07/21(月) 01:32:55

＞週に1回であれば書くことがなくて困る可能性が低く、日常業務の障害にもならないと考えてだそうです。


言い換えれば毎日書くことは日常業務の障害であって書くことに困るということ。その通り！

426 ：ばかメーン！：2008/07/21(月) 06:45:43

あそこで選別したら、上に見せれるモノしか、上に渡らないだろー、本当に笑止千万なシステムだと思う。これが普通の感覚。ぼくらの○●−の人たちはそれがわからないから気持ちが悪い。

427 ：氏名トルツメ：2008/07/22(火) 23:07:37

マス◎ーベーションばっかりしやがって（←1000ちゃんの口癖）

まさにこの一言に尽きる。

428 ：氏名トルツメ：2008/07/23(水) 22:09:45

朝礼時の暴言音声のアップまだ〜ｗ

429 ：氏名トルツメ：2008/07/23(水) 22:20:36

>>426
その気になれば提報ＤＢ検索すればフィルターのかかってない内容がすべて検索できるよやってみな

だから変にKMGでブロックするわけにも行かない

430 ：ばかメーン！：2008/07/23(水) 22:41:31

＞＞４２９　誰かが書くと思った。社長・副社長がDB見るわきゃんーだろ。貴殿はおめでたい脳みそだな。●○ー向きだこれからも精進してくれ。

431 ：氏名トルツメ：2008/07/24(木) 00:23:09

>>430
そういうあなたはどこの人？まさか社員じゃないよね？
社員ならまずは辞めてから評論しろ！

432 ：ラベル：2008/07/24(木) 20:01:49

係長、力むなよ、DB見てるのは時間に余裕のある社員だけ。あなたも、もう少ししたら課長になれるから。なんたって女課長を増やさなければいけないからね。

433 ：氏名トルツメ：2008/07/24(木) 20:58:34

女課長を増やすかあ･･･
頭数だけ揃えりゃいいってもんじゃないのにね。
相変わらずナンセンス。
今のままじゃ課長になった方も周りも不幸になるだけ。

434 ：氏名トルツメ：2008/07/24(木) 23:42:51

経営企画のDとかシーラのMとか
ヒステリー傾向のスキキライ激しいオンナブチョーの周りが
どうなってるかを冷静に見れば


オンナ課長の頭数を増やすことがどんだけ危険がワカルヨナ・・・

まああれだ、


結婚出来た女（＝最低１人の人間とのコミュニケーションは出来た証拠）ってのを条件にいれればイインジャマイカ？

435 ：氏名トルツメ：2008/07/25(金) 00:29:04

転職考えてるんですがシール・ラベル製品の生産管理って残業ありますか？
あと扱いは低いものと考えていいんでしょうか。